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老板也在為我們工作                          2015、9、13

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————曲阜利特萊電力器材有限公司

公司和員工是一個共生體,公司的生長,要依靠員工的成長來實現;員工的成長,又要靠公司這個平臺。公司興,員工興;公司衰,員工衰。微軟是這樣,IBM是這樣,所有的公司都是這樣

  公司實際上是一個全體員工生存和發展的平臺。公司中的每個人,無論是老板,還是員工,都是在這個平臺上履行著自己的職責,發揮著自己的作用。任何人離開了這個平臺,就如同演員離開了舞臺,無法施展自己的才華。 許多員工認為自己只是一個打工者,與公司只是一種雇傭與被雇傭的關系,把公司僅僅當成是一個完成工作的地方,甚至有意無意地將自己置于與老板對立的位置,這種心態和認識對于一個人的職業發展是十分不利的。

  年輕人初入職場時,切記不要過分考慮薪水,而應注重工作帶來的隱性報酬,抓住機會發展自己的能力,把公司當成自己生存和發展的平臺。

  在一個寒冷的冬日,杰克和他的伙伴們正在鐵路工地上干活,突然遇見前來視察工作的老朋友韋伯斯,不同的是韋伯斯已經擔任鐵路公司總裁。他們進行了愉快交談然后熱情告別,杰克的伙伴對他和總裁居然是朋友表示驚訝。杰克解釋他們曾經一同開始為這條鐵路工作。 大家更是好奇,就問杰克:?為什么你現在做著和以前一樣的辛苦工作,而韋伯斯卻成了總裁??杰克很沮喪地說:?當年,我工作只是為了一小時不到兩美元的薪水,而韋伯斯卻是為了這條鐵路而工作。?

  職場上有很多人像杰克一樣,僅僅把公司當成一個完成工作的地方,工作也只是為了自己的那份薪水,他們總會盤算:我為老板做的工作應該和他支付給我的工資一樣多,只有這樣才公平。這種短淺的目光不但使他們的工作充滿了痛苦,也會使他們喪失前進的動力。而韋伯斯則不同,他在杰克為了一小時不到兩美元的薪水而工作時就把整條鐵路當成了自己的奮斗目標,把工作看成一個自身生存和個人發展的平臺,這樣,原本卑微單調的工作就成了事業發展的一個契機。 公司是員工生存和發展的平臺,真正優秀的員工應當像韋伯斯那樣,把公司看成一個實現自身價值的地方,始終與老板站在同一個立場上,自覺地維護公司的利益,建設和發展公司這個平臺。這樣,公司越來越大,越來越好,就能為員工創造更多的機會,提供更大的發展空間。

  一位著名教授有兩個十分優秀的學生,對于他們而言,畢業后找份工作可謂輕而易舉。當時,教授有個創辦公司的朋友,委托教授為他物色一個適當的人選做助理。教授推薦兩個學生都過去看看,于是他們分別前去應聘。第一個應聘的學生叫墨菲。面談結束幾天后,他打電話給教授說:?您的朋友太苛刻了,他居然只肯給月薪600美元,我不能這樣為他工作。現在我已經在另外一家公司上班,月薪是800美元。后來去的那位學生是約翰,盡管月薪也只有600美元,但是他卻欣然接受。教授得知后問他:?這么低的工資,你不覺得吃虧了嗎?約翰說:我當然想掙更多的錢,但我對您朋友印象十分深刻,我覺得只要能從他那里學到一些本領,薪水低一些也是值得的。從長遠來看,我在那里工作將更有前途。

  很多年過去了。墨菲的薪水由當年的一年9600美元漲到40000美元,而原先年薪只有7200美元的約翰,現在的年薪卻高達200萬美元,還有外加的公司股權和分紅。

  能力鍛煉遠比薪水重要得多,公司的存在為你能力的提升和事業的發展提供了更多的機會。當你的能力得到老板的認可和賞識時,老板就會付給你更多的薪水。許多杰出的經理人所具有的創造能力、決策能力以及敏銳的洞察力并不是與生俱來,而是在長期的工作中學習和積累得到的。由此可見,公司不但是員工之間互相交流和協作的平臺,也是員工學習和展示才華的平臺,只有從這個意義上認識公司,你的職業生涯才有意義,你才能將工作視為事業發展的一個契機,而不是痛苦的工作——薪水交換過程。

第二節 老板與員工:不是對立,而是合作

  如果你真誠地、負責地為老板工作,他不擔付給你薪水,而且讓你得以溫飽,那么你應該感激他,稱贊他,支持他的立場。

  很多人認為,員工和老板天生是一對冤家。人們最常聽到的是相互間的抱怨,即使偶爾彼此關心一下,也讓人覺得有點假惺惺的。人們常呼吁老板要多為員工著想,是出于有利于企業發展的愿望來考慮的,而員工似乎就很少有理由要為老板著想了。

  但究其根本,老板和員工只不過是兩種不同的社會角色,只是社會分工不同而已,這兩種角色實際上是一種互惠共生的關系。

  自然界中有許多互惠共生的現象。比如說豆科植物的根瘤菌,它本身具有固氮的功能,為豆科植物提供了豐富的營養,同時它又可以借助豆科植物獲得生存的空間;再比如非洲熱帶雨林中的大象、犀牛等,它們身體表面往往會有一些寄生蟲,一些鳥類等小動物也棲息在它們身上,以這些小寄生蟲為食,同時,大象、犀牛也避免了寄生蟲對它們的侵害,可謂是互惠互利。這種現象在自然界中不勝枚舉,在生物學中統稱為共生現象。

  老板與員工的關系也有異曲同工之妙。從社會學的角度講,老板和員工是互惠共生的關系。沒有老板,員工就失去了賴以生存的就業機會;而沒有了員工,老板想追求利潤最大化也只能是鏡中花、水中月。

  對于老板而言,公司的生存和發展需要職員的敬業和服從;對于員工來說,他們需要的是豐厚的物質報酬和精神上的成就感。從互惠共生的角度來看,兩者是和諧統一的——公司需要忠誠和有能力的員工,業務才能進行,員工必須依賴公司的業務平臺才能發揮自己的聰明才智。

  為了自己的利益,每個老板只保留那些最佳的職員——那些能夠忠于公司,盡職盡責完成工作的人。同樣,也是為了自己的利益,每個員工都應該意識到自己與公司的利益是一致的,并且全力以赴去工作。只有這樣才能獲得老板的信任,才能在自己獨立創業時,保持敬業的習慣。

  許多公司在招聘員工時,除了能力以外,個人品行是最重要的評估標準。品行不端正的人不能用,也不值得培養。因此,優秀員工應當遵循這樣的職業信條:如果你真誠地、負責地為老板工作;他不但付給你薪水,而且讓你得以溫飽,那么你應該感激他,稱贊他,支持他的立場,和他所代表的機構站在一起。

  在一個有著卓越企業文化和完善激勵機制的企業中,員工在享受著老板提供的優厚待遇的同時,也會為老板著想,積極為企業未來的發展出謀獻策,積極工作。即使企業一時遇到困難,員工也會與老板同舟共濟,渡過難關。每個人都知道,只有上下齊心協力,才能使企業在激烈的競爭中立于不敗之地,在老板賺取利潤的同時,員工的利益才能得到持久的保障。

  助人就是助己,多做一點對你并沒有害處,也許這會花掉你一些時間和精力,但是可以使你從競爭者中脫穎而出,你的老板、上司和顧客會關注你、信賴你、需要你,從而給你更多的機會。今天種下的種子,總有一天會結出甜美的果實,最終受益的還是你自己。

  有些員工以為老板整天只是打打電話,喝喝咖啡而已,這種認識使他們無意中讓自己的立場與老板對立起來,使老板和員工之間原本和諧共贏的關系變得緊張起來。實際上,老板并不像我們想象中的那么輕松瀟灑,作為公司的經營者,他們承擔著巨大的壓力和風險,他們只要清醒著,頭腦中就會思考公司的行動方向,一天十幾個小時的工作時間并不少見。一到下班時間就率先沖出去的員工不會得到老板的喜愛,所以不要吝惜自己的私人時間。即使你的付出得不到什么回報,也不要斤斤計較。

  斤斤計較一開始只是為了爭取個人的小利益,但久而久之,當它變成一種習慣時,為利益而利益,為計較而計較,就會使人變得心胸狹隘、自私自利。它不僅對老板和公司造成損失,也會扼殺員工的創造力和責任心。

  我們知道,員工個人的成功是建立在團隊成功之上的,沒有企業的快速發展和高額利潤,我們也不可能獲取豐厚的薪酬。

  企業的成功不僅意味著老板的成功,也意味著員工的成功。也就是說,你必須認識到,只有老板成功了,你才能夠成功。老板和員工的關系就是“一榮俱榮,一損俱損”,認識到這一點,主動做事,幫老板獲取成功,你很快就能在工作中贏得老板的青睞。

  幫助老板獲取成功有許多方式,但沒有拍馬屁。老板并非全才,在工作中也會遇到許多難題。這些難題也許不是你分內之事,可是這些難題的存在卻阻礙著團隊的前進,如果你能夠幫助老板解決這些難題,無疑,你在成功的路上會前進得更快。

  羅斯是某學院的部門助理,他的老板安迪負責管理學生和教職員工。極其糟糕的簽到系統使學生們常常在還未上課的時候就被記名;許多班級擁擠不堪;一些班級卻又太小,面臨被注銷的危險。意識到安迪承受著改進學生簽到系統的壓力,羅斯自告奮勇組織攻關開發一個新的系統,老板高興地同意了他的意見。于是這個攻關小組開發出了一個卓有成效的系統。在此之后的一次組織機構改組中,安迪被提升為主任,隨即,羅斯被提升為副主任。對羅斯成功開發的這套系統,安迪給予了高度贊揚。

  聰明優秀的員工就像上文中的羅斯一樣,會不斷調整自己的思路,與老板保持一致,因為他們已經開始意識到了以下的趨勢:

(1)只有個人的利益與公司利益、老板利益緊密地結合在一起,企業發展壯大了,員工的個人利益才有可靠的保證。

(2)員工個人才華能有效發揮和老板的支持是分不開的。員工只有在企業中找到自己合適的工作平臺,才能盡可能地施展出所學與專長。

(3)員工個人的事業發展也離不開老板。員工如果處處從老板的角度為其著想,在工作上竭盡所能,也就有可能在個人的事業發展上有所建樹,有所成就。

  在一個各種制度完善的公司里,每一個員工的升遷都來自于個人的努力,老板所做的只是考察哪些人有資格獲得獎勵和晉升。有實力的員工都有公平競爭的機會,也正因為如此,員工才能夠感覺到自己與公司是一個整體。可見,員工和老板是否對立,既取決于員工的心態,也取決于老板的做法。聰明的老板會給員工公平的待遇,而員工也會以自己的忠誠予以回報。

  所以,真正意義上的員工與老板的關系,絕不是天生的一對冤家,一致,并幫助老板取得成功的人,才能成為企業的中堅力量,才會成為令人羨慕的成功人士。

第三節 老板也在為我們工作

  在一個企業中,老板也是員工,員工也是老板,老板和員工一樣,都在為企業的發展努力工作,企業的成功離不開每一個人的努力。員工知道老板也在為我們工作,就應當保持正確的心態,主動與老板站在同一個立場上,把自己當成企業的主人,對老板多一分理解和支持。這無論是對企業管理,還是員工個人發展,都是很有好處的。

  一個企業的發展,離不開老板和員工的努力。老板和員工之間應該是互相心存感激,互相感恩,因為雙方互為存在的前提。老板應該知道,自己的成就源于員工的努力,所以老板要為員工提供好的薪資福利、好的培訓和更大的發展空間,這樣,員工就會為企業帶來更大的利潤。員工應該知道,老板為自己提供了發揮才能和提升個人價值的空間和舞臺,所以員工應該更加努力,在實現自身價值的同時為企業創造更大的財富。

  如果當老板的能這樣想,他的企業想不賺錢都難。

  如果員工能這樣想,他能沒有好的發展嗎?

   但是,事實上能這樣想的人并不多,為什么?表面上看,這個問題很復雜,但是有一點非常明確,即這種互相感恩的關系沒有先后順序,沒有任何條件。如果你說,我要先看看老板對我怎么樣,我再決定自己出多大力,這樣想的結果肯定不會太妙,許多企業管理的問題也就出在這里。

  很多員工認為老板對公司而言僅是一個投資者,是一個“最有權力的閑人”,在這種心態的支配下,多數員工(尤其是年輕員工)都有“凈賺薪水”的心態,認為“你給多少錢,我就出幾分力”是理所當然、各不拖欠,有的甚至對老板產生了敵對的情緒。其實,這是一種非常錯誤的認識。別看有些老板平日里若無其事,一副輕松瀟灑的樣子,其實他們大都承擔著不為人知的痛苦和責任。創維集團的總裁黃宏生把蘇格拉底的“寧做痛苦的人,不做快樂的豬”作為自己的人生格言,這句話大概也是不少老板內心的寫照吧。

  那么在工作中,老板主要承擔了哪些痛苦和責任呢?

1、風險之痛

  企業越大,其經營中所遇到的風險就越大。經營企業是一項風險與收益并存的事情。尤其是當企業發展到一定規模之后,在管理機制和管理職能方面不可避免地會滋生出阻礙企業健康發展的種種潛在危機,這些都為老板管理和領導企業帶來了很大的風險和挑戰。

2、抉擇之痛

  老板的角色就好像是一艘船的“船長”,時刻要考慮到企業之艦的航向。企業做到一定規模,老板自然風光,然而隨之而來卻是企業發展方向的抉擇,這種思考的痛苦是企業員工所不能理解的。企業到底要不要發展壯大?如果企業需要進一步發展,是自己來做還是請職業經理人?自己做,面臨著精力和時間上的挑戰,請職業經理人,又面臨著處理老板與職業經理人間的種種矛盾;矛盾發生時,職業經理人****屁股就可以走了,但是老板卻還得撿起爛攤子。只要企業存在,企業抉擇的問題就時刻縈繞在老板的心頭。

3、責任之痛

  老板是一個企業的領航者和組織者,他們要對企業發展戰略的制定、各級人員的管理、財務控制等重大環節負責,稍有不慎就會使企業出現重大變故,很多人可能會因此要重新選擇崗位,甚至對整個產業都會產生很大的影響。由此可見,老板身上肩負著企業的責任、員工的責任、社會的責任等多重責任,這種責任為他們帶來種種榮耀的同時,也給他們帶來了巨大的壓力和痛苦。

4、身體之痛

  很多老板都以犧牲身體健康的代價來換取事業上的成功。老板不僅工作要動腦、而且還要交際應酬,結果,胃喝壞了,頭發掉沒了,身體搞垮了,老板的成功是犧牲了健康作為代價的。例如,知名企業家王均瑤去世有很大一部分原因就是因為過于勞累。

5、感情之痛

  處于領導的位置,老板付出的比一般人多很多。算算老板的工作時間!早上8點鐘到辦公室,中午開會或者陪人吃飯,下午接待各種各樣的人,晚上還要應酬;冷落了家人不說,有的人在做了老板以后,由于利益的紛爭,兄弟姐妹也反目成仇,老板成了孤家寡人。有的是幾個好朋友一起做生意,開始很好,做到一定程度,每個人的想法就不一樣了,有的說我的錢賺夠了,請退錢給我;有的說我還要繼續發展,急需錢投資,不能退錢,矛盾的激化導致好朋友最終分道揚鑣。
老板承受著不為人知的痛苦和責任,有人把他們稱為企業的家長、教練、領導者,其實更多的,老板是員工事業上的伙伴,老板在為公司工作的同時,也為員工的發展搭建了一個很好的平臺。

  法國有一家名為創業公司的企業宗旨就是要專門培養能獨立創辦實體和公司的老板。公司沒有職員,只有大老板和小老板之分。小老板們在掌握了一個獨立的老板所必需的全部技能后,當其生產及經營業績達到公司要求的指標時,就可以從公司提取一筆可觀的開辦費,離開公司自己去做老板。創業公司初建不久就出現了6個小老板,公司總裁對小老板說:?我只負責對你們投資,你們拿出切實可行的發展方案后,自己去尋找助手,公司不會以任何理由對你們的人事及發展進行干預,在你們的經營業績達到一定規模時,我還可以讓你們獨立出去做老板。?面對這一充滿誘惑力的許諾,6位小老板積極開動腦筋,發展自己的小公司。創業公司也因此蒸蒸日上。

  作為企業的員工,如果明白老板也在為我們工作,就應當保持正確的心態。對于一名年紀輕輕,干勁十足的員工來說,富有挑戰性的工作和成功的滿足感,比實際拿多少薪水更有激勵作用。

  那么我們在工作中要保持什么樣的心態呢?

第一種心態:做企業的主人。

  老板和每一名員工一樣,都在為企業的發展而工作。同樣,每一名員工也和老板一樣,都是企業的主人。因此,不管老板在不在,不管公司遇到什么樣的挫折,優秀的員工都應當同老板一起全力以赴,主動幫助公司創造更多財富,這就是做主人的心態。

  一個企業的領導者,最重要的任務就是讓每一個員工都具備做企業主人、做企業老板的心態。老板也在為我們工作,他為企業創造業績的同時也要對自己負責任。如果你想做一個主人,就要先具備做主人應該具備的心態:只要我在做,我就要做到全力以赴。我們可以看到,好的領導者,開始都要做一個很好的跟隨者。

第二種心態:對工作充滿熱忱。

  這是成功者所具備的非常重要的特質。領導者的能力非常重要,而且他的能力會吸引到優秀的人才。同樣,對待事業的熱情,有時也會起到很大的吸引作用。

  人和人之間的影響和帶動非常重要。銷售是信息的傳遞和情緒的轉移,如果一個銷售人員把對產品、對公司、對領導、對自己的極大熱忱,完全地傳遞給顧客,顧客就會采取投資購買行為;如果你是一個領導者,你對工作的每一個步驟都非常熱忱,影響和帶動了你周圍的人。他們就會跟隨著你,這就是一種群體效應。

第三種心態:要有自我負責的精神。

  無論是工作還是生活,永遠需要最負責任的人。人生最美好的結果,由最正確的決定開始,最正確的決定又開始于最正確的思想。所以你要對一件事情的結果負責,最重要的是,你首先要對你的思想和態度負責,因為思想不同,態度不一樣,做出的決定也不一樣。對于企業而言利潤的產生來自于每一個人的努力,無論是老板還是員工,都是企業發展不可或缺的重要組成部分。

  在日本有一則真實的故事。東京一家公司想在銀座蓋一座辦公大樓,幾經尋覓地點,好不容易找到一處適當的空地,卻發現這塊地屬于一位鄉下老太太。于是公司派副社長帶著厚禮登門拜訪,企圖說動她賣地。誰知一連幾次登門,老太太總是不允諾,副社長深感懊惱。而老太大這邊也受不了這個困擾,決定直接到東京一趟,和社長當面說清楚,堅持她不賣的立場。

  這是一個寒冬的清早,老太太出發了,當她到達這家公司時,才發現來得太早。她正想往外走的時候,碰見了公司里的員工。這位員工看見老太太,很親切地主動打招呼,看見老太太的大衣被霜雪浸濕了,便拿干毛巾來幫她擦,還請她進辦公室烤火、暖身。

  老太太深受感動,她想,這位員工和我素昧平生,為什么待我這么好?一定是這個老板待人很好。所以員工才這么盡心對待公司,想著想著,她當下改變初衷,把土地賣給了這家公司。在一個重大項目上,一名普通的員工竟然有著比副社長更大的影響力,由此可見,責任無處不在。知道老板也在為我們工作的員工應當樹立自我負責的精神,把公司的發展視為自己不可推卸的責任。

第四種心態:決心成功的心態。

  成功學大師安東尼·羅賓認為,做任何事情,想要成功的話,永遠有五個字,即“我要,我愿意”。老板之所以能夠取得事業上的成功,一部分原因歸功于他們一定要取得成功的決心,另一個重要的原因就是他們堅持用自己的努力換取結果,而從不為自己的行動尋找借口。

  大多數人只是想要結果,不愿意去努力。有相當多的人會選擇借口,而不是選擇努力。事實上,你不能成功的借口,你不能做好的借口,都可以轉化成為你恰恰要做好的理由。

第四節 你在為自己打工

  在職場出類拔萃的秘訣在于:把公司當作你自己開的,丁〃彭尼曾經說過:?為我工作的人都得具備成為合伙人的能力,要是沒有這樣的潛力,我寧可不要。樹立為自己打工的信念,把公司當作自己的產業,能夠讓你擁有更大的發揮空間,掌握實踐機會的同時,也能夠為結果負起責任。?

“我不過是在為老板打工。”這種想法有很強的代表性,在許多人看來,工作只是一種簡單的雇傭關系,做多做少、做好做壞對自己意義并不大。這種想法是完全錯誤的。

  實際上,無論你在生活中處于什么樣的位置,無論你從事什么樣的職業,你都不該把自己當成一個打工仔。生活中那些成功的人從不這樣想,他們往往把整個企業當作自己的事業。

  一旦你有了這樣的想法,在工作中你就能比別人得到更多的樂趣和收益。你會早來晚走,加班加點,生產出的產品比別人更優秀。此時,身邊人,尤其是你的老板,會將你做的看在眼里,把你和別人區別對待。當提高工資和晉升的機會來臨時,他首先考慮的肯定是你。

  優秀的員工是不會有“我不過是在為老板打工”這種想法的,他們把工作看成一個實現抱負的平臺,他們已經把自己的工作和公司的發展融為一體了。從某種意義上說,他們和老板的關系更像是同一個戰壕里的戰友,而不僅僅是一種上下級的關系。對于優秀的員工來說,無論他們從事什么樣的工作,他們已經是公司的老板了,在他們的眼中,他們是在為自己打工。

  英特爾總裁安迪〃格魯夫應邀對加州大學的伯克利分校畢業生發表演講的時候,曾提出這樣的建議:?不管你在哪里工作,都別把自己當成員工,應該把公司當作自己開的。事業生涯除了你自己之外,全天下沒有人可以掌控,這是你自己的事業。你每天都必須和好幾百萬人競爭,不斷提升自己的價值,增進自己的競爭優勢以及學習新知識和適應環境,并且從轉換工作以及產業當中虛心求教,學得新的事物,這樣你才能夠更上一層樓以及掌握新的技巧,才不會成為2015年失業統計數據里頭的一分子,而且千萬要記住:從星期一開始就要啟動這樣的程序。

  那么,我們應該怎么做,才能夠塑造出這樣的生活狀態呢?那就是把自己當作公司的老板,對自己的所作所為負起責任,并且持續不斷地尋找解決問題的方法,自然而然的,你的表現便能達到嶄新的境界。挑戰自己,為了成功全力以赴,并且一肩挑起失敗的責任。不管薪水是誰發的,最后分析起來,其實你的老板就是你自己。

  以下是我們對即將踏上工作崗位的青年人的三條忠告:

1、全心全意地投入你的工作崗位

  自己的工作士氣要自己去保持,不要指望公司或是任何人會在后頭為你加油打氣。為你自己的能源寶庫注入充沛的活力,全心全力投入工作,為自己創造出獨一無二的能力,并且樂在工作的冒險歷程當中。

2、把自己視為合伙人

  培養與同事之間的合作關系,以公司的成敗為己任,像對待自己的產業那樣對待自己的公司是一個青年人在事業上取得成功的重要條件。

3、迎接變革的需求

  企業需要的是高性能的員工,我們必須持續不斷地自我提高,否則根本不可能在自己的專業領域上保持優勢地位。你只有兩種選擇,第一是終生學習并立于不敗之地;第二則是成為老古董,被時代所淘汰。

  樹立為自己打工的信念,能夠在自己的工作崗位上發光發亮,培養出企業家的精神,創造出一番新的局面。

第五節 比爾·蓋茨的工作觀

  只有在追求?自我實現?的時候,人才會迸發出持久強大的熱情,才能最大限度地發揮自己的潛能,最大限度地服務于社會。正是這種熱情和動力,成就了比爾〃蓋茨和他的微軟帝國。

  比爾·蓋茨的財產凈值大約是466億美元。如果他和他太太每年用掉一億美元也要466年才能用完這些錢——這還沒有計算這筆巨款帶來的巨大利息。那他為什么還要每天工作?

  斯蒂芬·斯皮爾伯格的財產凈值估計為10億美元,雖不像比爾·蓋茨那么多,不過也足以讓他在余生享受優裕的生活了,但他為什么還要不停地拍片呢?

  美國Viacom公司董事長薩默·萊德斯通在63歲時開始著手建立一個很龐大的娛樂商業帝國。63歲,在多數人看來是盡享天年的時候,他卻在此時做了重大決定,讓自己重新回到工作中去,而且,他總是一切圍繞Viacom轉,工作日和休息日、個人生活與公司之間沒有任何的界限,有時甚至一天工作24小時。他哪來這么大的工作熱情呢?

  諸如此類的例子還有很多。那些擁有了巨額財產的人們,不但每天工作,而且工作相當賣力。如果你跟著他們工作,一定會因為工作時間太長而感到精疲力竭。那么,他們為何還要這么做,是為錢嗎?

  還是看看薩默·萊德斯通自己對此的看法:“實際上,錢從來不是我的動力。我的動力源自于對我所做的事的熱愛,我喜歡娛樂業,喜歡我的公司。我有一個愿望,要實現生活中最高的價值,盡可能地實現。”

  由此可見,一個人若只從他的工作中獲得薪水,而其他一無所得,那么他無疑是很可憐的。因為他主動放棄了比薪水更重要的東西——在工作中充分發掘自己的潛能,發揮自己的才干,做正直而純正的事情。

  在工作中盡心盡力、積極進取,始終不放棄努力,始終保持一種盡善盡美的工作態度,滿懷希望和熱情地朝著自己的目標而努力,從而能獲得豐富的經驗,同時也能提升個人的能力。

  在勵志電影《為人師表》中飾演角色的演員愛德華〃奧爾莫斯應邀參加大學生的畢業典禮時,曾滿懷激情地對大學生說:?在大家離開前。我有一件事要提醒各位,記住千萬不要為了錢而工作,不要只是找一份差事。我所說的‘差事’是指為了賺錢而做的事情,在座各位當中許多人在校期間就已經做過各式各樣的差事,但工作是不一樣的。你對工作應該有非做不可的使命感,并且要樂在其中,甚至在酬勞僅夠溫飽的情況下,你也無怨無悔。你投入這項工作,因為它是你的生命。?

  “追求熱愛的事業,而非一份可以掙錢的工作。”這句簡單的名言,可以加深你對工作的認識,像老板一樣看待自己的工作。

  鋼鐵大王查爾斯·施瓦布有一個十分精辟的見解,他認為:“如果一個人對工作缺乏正確的認識,只是為了薪水而工作,很可能既賺不到錢,也找不到人生的樂趣。”

  不論你所選擇的事業能夠為你帶來多么豐厚的財富或是多么微薄的報酬,只要你用滿腔熱忱全心投入,為了追求自我價值的實現,創造價值和服務社會而工作,那么,你就會像那些取得卓越成就的頂級富豪一樣,一定能夠創造出嶄新的局面,而你每天工作的時候自然也會感到充實快樂。

  不管你喜歡與否,使命感、滿足感、個人成長,還有升官加薪等,都是工作成果的收獲,這不是單單準時上下班就可以達到的,只有在我們視工作為實現自我價值、追求卓越體驗、造福社會的一個平臺的時候,才能夠得到這些成果。 第六節 公司就是你的船

  公司是一條航行于驚濤駭浪中的船,老板是船長,員工是水手,一旦上了這條船,員工的命運和老板的命運就在一起了。老板和員工有著共同的前進方向,有著共同的目的地,船的命運就是所有人的命運!

  《這是你的船》一書的作者邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導彈驅逐艦本福爾德號的艦長。1997年6月,當邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候,船上的水兵士氣消沉,很多人都討厭待在這艘船上,甚至想趕緊退役。

  但是,兩年之后,這種情況徹底發生了改變。全體官兵上下一心,整個團隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一只王牌驅逐艦。

  邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發生了這樣翻天覆地的變化呢?概括起來就是一句話:“這是你的船!”

  邁克爾·阿伯拉肖夫對士兵說:“這是你的船,所以你要對它負責,你要讓它變成最好的,你要與這艘船共命運,你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬于你的事,你都要自己來決定,你必須對自己的行為負責。”

  從那以后,“這是你的船”就成了本福爾德號的口號。所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責所在。

  現在,假定你是本福爾德號艦船上的一員。不管你是大副,還是水手;不管你是機械師,還是船艙底下的司爐工,想一想,你該怎樣對待你的工作崗位?你是不是有責任、有義務照管好你的本福爾德號?其實不需要其他的理由,因為這是你的船。

  同樣,作為公司的一員,不管你是司機、推銷員,是會計,還是庫管員;也不管你是技術開發人員,還是部門經理;哪怕你僅僅是一名清潔工,只要你在公司這條船上,你就必須和公司共命運。你必須和所有的公司員工同舟共濟,乘風破浪,駛向你們的目的地。只要你是公司的員工,你就是公司這條船的主人。你必須以主人的心態來管理照料這條船,而不是以一種乘客的心態而背離自己的責任。記住:在這船上,你是主人,而不是一個乘客!

  記住:在這船上,你是主人,而不是一個乘客!
因為如果你是乘客,那么,對待公司的態度就會發生根本性的變化。一旦這條船出現問題,你首先想到的是自己如何逃生,而不是想辦法解決問題,克服困難,渡過危機。

  看過電影《秦坦尼克號》的人都會有很深刻的印象,當船出現了問題以后,乘客們多是慌慌張張地逃生。而船上的工作人員呢,從船長到水手,都在有條不紊地開展各種救生的工作,或是發SOS求救信號,或是放救生艇、救生筏,或是指揮各方營救婦女兒童先上救生艇。當能夠實施的措施都用完了之后,船長則整理好自己的制服,回到他的辦公室,與其他誓死恪守自己崗位的船員們,安靜地選擇了與泰坦尼克號同生死、共命運!

  當然,在現實中我們應當把公司設想為一條滿載幸福和希望,開往充滿陽光和鮮花的彼岸的船,無論你是什么職務,你和船長都是一樣,一起擔負著與艦船共存亡的責任。如果你是船上的大副,那么你可以在船長不在的情況下努力編寫航海日志,認真履行船長交給的任務。即使沒有交代任何任務,作為一名大副,你也要擔當起責任來,去努力協調各個部門,做好艦艇的維護和保養工作:既然我們都是這條艦艇上的船員,它是我們戰斗和生活的地方,那么自覺地維護這條艦艇,保障我們的生命不受到威脅,就是我們神圣的使命。

  與公司共命運,因為這是你的船!

第七節 與老板同舟共濟

  眾所周知,一條船航行在驚濤駭浪的大海上,船上的每一個人都不可能單獨逃生。

  如果你到海軍陸戰隊,你可能會經常聽到?同舟共濟?這個詞語。每一個海軍陸戰隊隊員都知道,你必須與長官同舟共濟,與戰友同舟共濟,否則犧牲的可能性就會大大提高。

  戰場意味著生與死,每一個人的失誤都可能導致整個團隊的覆滅。因此在部隊里,很容易理解同舟共濟的意義。在商場上,就沒有那么深刻,因為即使出現一些失誤,也不會送命,不過是損失一些金錢罷了。當然,任何一家企業,都不可能承受一直損失金錢的局面。企業如同一條大船,它需要所有的船員(員工)全力以赴把船劃向成功的彼岸,同時,這條船也承載它的船員(員工),避免他們掉入大海。大船一旦沉了,會有很多人失去工作,很多家庭的收入受到影響,這雖然沒有送命那么嚴重,但是也沒有人希望看到這樣的結果。

  在企業這條船上,老板就是船長。這個職位所給予他的,不僅僅是權力和地位,還有責任,他要考慮船的航向,要避免船觸暗礁或冰山。要保障一船人的安全。因此,我們就應當與老板同舟共濟,盡職盡責地完成自己的本職工作,最大可能地分擔老板的壓力,和老板一道,讓企業這條船駛向成功的港灣。

  小李和小王是大學同學,畢業后一起到南方,通過招聘會到了一家計算機軟件公司,負責某種辦公軟件的設計開發。這個公司規模很小,是國家允許注冊該類公司中最小的,執照上寫得清清楚楚:注冊資金10萬元,連老板在內是?七八個人來五六條槍(電腦)?。他們之所以愿意去。一是背井離鄉急于安身,二是因為老板給股份的承諾。老板比他們大不了幾歲,看上去一副書生模樣,態度很誠懇。可是進去才知道,連這10萬元都可能有水分,僅從他們的辦公條件就可以判斷:一間廢棄的地下室,陰暗、霉臭、潮濕。天一下雨,天花板上凝聚而成的水滴源源不斷地往下流,電腦上都要罩著厚厚的報紙。辦公區連個衛生間也沒有,而且出門就是大排檔,油煙灌進來,熏得人直流眼淚。他們的產品市場前景看起來很好,但資金的瓶頸隨時有可能將美好的夢想扼殺于萌芽狀態。最要命的是,產品沒有品牌,只好賒銷,遲遲收不回欠款,資金儲備少,連員工的工資都無法按時發放。由此可見,這樣的公司與那些實力雄厚的公司很難競爭。

  三個月后,小王動搖了,勸小李也不要干了。有的是好公司,干嗎要在一棵樹上吊死?股份?老板連他自己都無法自保,哪里還有股份給你?

  不久,公司資金鏈條斷裂,瀕臨絕境,留下的幾個人也走了,只剩下小李和老板兩個人。看著老板年輕而憔悴的眼神和孤獨而堅定的背影,小李反而堅定了自己的信念,他原本也是個不愿服輸的人,這時,他對公司的使命感和老板已經沒有區別,他想他能夠做的就是和老板風雨同舟,充分發揮自己的才智,精益求精,將產品做好。

  半年后,老板籌措到了新的資金,公司重新運轉。產品由于質量好,買家愿意先付款了,公司局面開始峰回路轉。他們還成功地說服一家實力雄厚的投資公司出錢,推出一種早就被他們認定具有廣闊市場前景的新型辦公軟件。他們全身心地投入到新軟件的研制中去,常常吃住都在地下室,半年后終于推出了完美的產品,產品上市后供不應求。他們終于掘到了自己的第一桶金。接下來,公司開始招兵買馬,發展壯大,短短的幾年工夫,就成為行業內大名鼎鼎的軟件公司。小李也被提拔為公司的副總兼技術總監,月薪可以拿到2萬元。 年終,老板和小李同游澳大利亞,他們在陽光明媚的海灘曬著日光浴,回首往事,感慨萬千。老板禁不住熱淚盈眶,他問小李:?老弟,你知道我為什么能支撐下來嗎??小李說:?因為你是打不垮的,否則我也不會留下來。?老板卻說:?不,其實當人們紛紛離我而去的時候.我就想關門了。我從不懷疑自己的能力,但我當時已經相信‘謀事在人,成事在天’的說法了。可是你讓我找回了信心,我想只要有一個人留下,就證明我還有希望。感謝你!在我想躺下的時候,總有你這雙手在拽著我走。我知道,當時如果你走了,我肯定崩潰了!?為了感激小李,老板給了他公司40%的股份。

 

 

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上次修改時間: 18 年 11 月 12 日

 

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